Projektmanagement

Nutzen Sie meine Kompetenz um aus einem Thema ein Projekt zu formen. Ich entwickle mit Ihnen den Projektauftrag zur Freigabe bei Ihrem Auftraggeber. Hier legen Sie die verbindlichen Ziele und mögliche Phasen des Projektes fest. Ich bespreche mit Ihnen die Projektorganisation und die damit verbunden Rollen.

Mit Hilfe des Projektauftrages starten Sie das Projekt. Füllen Sie ihre Phasen mit Arbeitspaketen unter Berücksichtigung von Terminen, verfügbaren Mitarbeitern und Budget.

Ist ihr Projektteam immer noch an Bord? Bekommen Sie belastbare Zusagen?

Sie benötigen Hilfe bei dieser nicht ganz einfachen Aufgabe? Welches Werkzeug verwenden Sie?

Auch hier kann ich Sie unterstützen.

Ihr Projekt läuft. Sie überwachen die Umsetzung. Regelmäßige Projektbesprechungen überwachen den Fortschritt. Können Termine gehalten werden? Kommen neue Anforderungen hinzu? Vorsicht! Wer hier falsch reagiert bekommt sein Projekt niemals zu einem Abschluss.