Ein Workaround beschreibt eine Möglichkeit eine bereits eingerichtete Lösung bei Ausfall so zu umgehen, so dass am Ende immer noch das gewünschte Ergebnis herauskommt. Ein Workaround soll im Fehlerfall den Betroffenen wieder arbeitsfähig machen und verschafft Zeit für die Fehlersuche.
In komplexen Projekten werden häufig komplexe Lösungen ersonnen um ein bestimmtes Ziel zu erreichen. Manchmal ist die anvisierte Lösung zum geplanten GoLive Termin nicht verfügbar.
An dieser Stelle setzt die Forderungen nach Workarounds ein.
Halten wir aber kurz inne: Für eine Lösung, die noch nicht etabliert ist, soll eine Alternative erdacht werden, welche schneller umzusetzen, mit Abstrichen (also weniger Komplexität) ein Ziel mit einem akzeptablen Erfüllungsgrad erreicht? Geht das? Meistens ja - leider.
Zum spätmöglichsten Augenblick setzt das kreative Denken wieder ein. Maximalforderungen werden fallengelassen und man zieht zweitbeste Lösungen in Betracht und/oder geht sogar Kompromisse ein.
Sollte dieser Fall eintreten, freuen Sie sich. Ab jetzt stehen wieder Alternativen auf dem Programm.
Verschieben Sie den GoLive Termin und überdenken Sie die neuen Möglichkeiten. Entfernen Sie Komplexität. Terminieren Sie neu und lassen Sie die neuen Wege reifen.
Was Sie gefunden haben ist kein Workaround, sondern die eigentliche Lösung, die Sie umsetzen müssen.Untersuchen Sie die Lösung nach zukünftigen Optimierungsmöglichkeiten, aber setzen Sie diese nicht sofort um. Denken Sie in Versionen.Erst Basis, dann Erweiterung.
Mit diesem Schritt erzeugen Sie schlanke Projekte, die schnell mit Ergebnis abgeschlossen werden können.
Zum Schluss stellen Sie sich noch bitte vor, Sie hätten diese Übung vor Umsetzung gemacht. Wie viel Zeit und Geld hätten Sie gespart?
Seien Sie skeptisch wenn Ihnen eine(!) Lösung im Projekt angeboten und nicht in Alternativen gedacht wurde.
Fragen Sie immer nach dem Workaround.